Jonas Strambach
Vertrieb & Sales

Vom Lead zum Closing: Wie wir eine 7-stellige Sales-Pipeline mit Setter & Closer aufbauen

Mehr Leads helfen dir nichts, wenn dein Vertrieb sie nicht in Umsätze übersetzt. Das exakte Playbook, mit dem wir 7-stellige Pipelines mit 1+1-Teams bauen.

Portraitfoto von Jonas StrambachJonas Strambach09. Mai 20263 Min Lesezeit
Vertriebs-Team im Call mit CRM-Pipeline im Hintergrund

Marketing erzeugt Anfragen. Umsatz entsteht erst, wenn Vertrieb sie schließt. Diesen Satz schreibst du dir am besten über den Monitor — denn 7 von 10 Unternehmern, mit denen wir sprechen, haben kein Lead-Problem. Sie haben ein Closing-Problem. Hier ist das Playbook, das wir in unseren eigenen Mandaten täglich einsetzen.

Warum Setter + Closer (und nicht nur ein Vertriebler)

Ein einziger Sales-Mitarbeiter, der alles macht, ist das teuerste Modell, das es gibt. Er qualifiziert schlecht (zu wenig Volumen für Routine), seine Closing-Quote sinkt, sein Cost-per-Hour explodiert. Wir trennen seit Jahren strikt:

  • Setter: macht 20–30 Discovery-Calls pro Tag, qualifiziert, terminiert
  • Closer: macht 4–6 Angebots-Calls pro Tag, fokussiert nur auf den Abschluss
  • Beide haben separate KPIs, separate Skripte, separate Recruiting-Profile

Die 4 Stages, die deine Pipeline strukturieren

Stage 1 — Inbound Lead (Status: NEW)

Jeder Lead, der über Funnel oder Anzeige reinkommt, landet im CRM mit Status NEW. SLA: Erstkontakt innerhalb von 5 Minuten. Studien sind eindeutig — die Conversion-Rate halbiert sich pro 5 Minuten Verzögerung in der ersten Stunde.

Stage 2 — Discovery-Call (Status: QUALIFIED)

Der Setter macht einen 15–25-minütigen Discovery-Call. Ziel: nicht verkaufen — qualifizieren. Pain, Fit, Timing, Budget. Mindestens 3 von 4 müssen passen, sonst kein Termin beim Closer. Wir disqualifizieren in der Regel 40–55 % der Anfragen schon hier — gewollt.

Stage 3 — Angebots-Call (Status: PRESENTED)

Der Closer präsentiert eine fertige Lösung. Kein lass-uns-mal-kennenlernen. Ein konkreter Vorschlag mit Scope, Preis, Garantie, Timeline. Die Erwartungshaltung des Interessenten ist nach der Setter-Vorarbeit hoch — das nutzt der Closer, um direkt am Ende des Calls eine Entscheidung herbeizuführen.

Stage 4 — Decision (Status: WON / LOST / FOLLOW-UP)

Spätestens 7 Tage nach dem Angebots-Call gibt es eine Entscheidung. Kein ich-melde-mich. Entweder Vertrag, oder klare Absage. Follow-up-Sequenzen sind automatisiert über das CRM, aber der Closer hakt persönlich nach — nicht der Setter.

Welches CRM wir 2026 empfehlen

Wir setzen je nach Komplexität auf Close (für schnelle Setups bis 5 Sales-People), Pipedrive (für mittlere Teams 5–20) und HubSpot Sales Hub (für komplexe Multi-Stage-B2B). Welche Tools du benutzt ist sekundär — Hauptsache: ein Tool, sauberer Funnel, tägliches Reporting.

Vertrieb ist kein Talent. Vertrieb ist ein System. Wer das System richtig baut, kann auch durchschnittliche Talente zu überdurchschnittlichen Closern machen.

Recruiting: Wo wir A-Player finden

Setter und Closer sind 2026 die meistgesuchten Rollen in der Performance-Welt. Wir rekrutieren über LinkedIn-Outbound (kalt, gezielt) und Empfehlungs-Netzwerke. Klassische Stellenbörsen liefern in 95 % der Fälle die falschen Profile. Eine gute Job-Anzeige kostet 0 € — sie läuft als organischer Post mit Filter-Funnel.

Tags:#Sales#Setter#Closer#CRM#Recruiting
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Über den Autor

Jonas Strambach

Founder & CEO

Gründer der S&P Consulting GmbH. Verantwortet 8-stellige Werbeausgaben pro Jahr und baut komplette Wachstums-Maschinen aus Werbung, Funnel und Vertrieb. Hier teilt er, was wir in der Praxis wirklich sehen.

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